各部门:
为做好企业文化宣传,及时、准确地捕捉公司的新闻信息,增强企业各部门间的信息交流,营造学习氛围,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,进一步塑造公司良好企业形象,丰富员工文化生活。拟在公司组建通讯报道小组,并欢迎自由撰稿人投稿,具体要求如下:
一、通讯员和自由撰稿人定义
1、通讯员:指员工应公司信息收集工作的需要,由各部门直接推荐报送到行政部从事信息收集整理与撰写的人员。
2、自由撰稿人:指非部门上报的志愿从事信息收集整理与撰写的人员。
二、 通讯员和自由撰稿人的部门编制数量及报送时间
各事业部推荐报送1-2名通讯员、各职能部门推荐报送1名通讯员,在2015年7月24日前,报送到行政部王燕处。经审核报批后,成立通讯报道小组,该小组成立后,另行通知。
自由撰稿人面对全公司人员不做稿件数量、撰写次数及投稿时间限制,欢迎投稿。稿件一经录用按规定给予稿酬。
三、通讯员的权利与义务
(一)通讯员的权利
1、通讯员有对本事业部一切工作动态的知情权、本事业部重要新闻的采访报道权,各部门应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持。
2、公司将不定期组织通讯员座谈会、团队活动、经验分享活动,交流文化活动的组织实施技巧。
3、通讯员有稿件优先采用与发表权。
4、公司将对各通讯员给予50元/月的专项奖励(有一定的考核要求),并根据文化稿件的数量和质量核算稿酬。
(二)通讯员的义务
1、围绕公司企业文化建设工作要点和当期部门、车间的工作重点,收集整理所在部门、车间的新闻线索,每月15号、30号前各提供一篇稿件,经审核后,OA或外网登载不少于1篇。
2、配合公司宣传工作,撰写活动主题稿件和收集部门内公司指定约稿,按要求提交相应数量的稿件。
3、配合行政部举办的活动,做好宣传报道工作。
4、了解和反映部门员工对行政部企业文化工作的意见和建议,并及时反馈,为开展文化宣传工作积极谏言献策。
四、通讯稿管理
(一)撰稿原则
1、坚持原创:所有投稿文章必须是投稿人本人作品,对作品拥有完整的著作权,一般要求图文并茂;转载文档不予稿酬及奖励。
2、真实可信:所有稿件必须围绕公司/部门的人物、事件、声音。
3、时效性强:如若是新闻性稿件,需在新闻发生2日内投稿。
4、通讯员可自行撰稿或组稿,稿件的受益权归最初撰稿人。
(二)稿酬标准
所有新闻等稿件,按照字数计算稿酬。稿件字数以刊发定稿字数为准(图片暂不做字数统计)。
字数标准 | 稿酬标准 |
50-100字数以内 | 20元/篇 |
100-200字数以内 | 30元/篇 |
200-500字数以内 | 50元/篇 |
500-1000字数以内 | 80元/篇 |
1000—1500字数以内 | 100元/篇 |
1500-3000字数以内 | 150元/篇 |
诗歌、散文等文章视其质量、字数多少每篇稿酬30-50元不等 |
六、通讯员考核要求
考核指标 | 评定标准 | 分值 | 计分方法 |
完成稿件情况 | 每月提交2篇稿件 |
30 |
未完成不得分 |
按时按质按量提交内刊指定约搞 | 40 | ||
稿件提交及时性 | 新闻事件发生2日内提交稿件 | ||
工作态度 | 工作态度积极,配合度高,团队协作能力强 | 20 | 加分项 |
备注:行政部为考核部门,考核基数为专项奖励,系数为每月实际得分/100,实际得分为:基数*系数,当得分≤70分时,取消通讯员50元/月的专项奖励,并择时在通讯小组会议上通报。
以上特此通知!
行政部
2015-7-17